Title_left HỒ SƠ CHI TIẾT Title_right
 
Zoom
 
Nvls_s
Gt_qt
Gt_dp
Gt_dn
Gt_lucky_s
Banner-baochi-2018
Dienluc3 CÔNG TY ĐIỆN LỰC 3

CÔNG TY ĐIỆN LƯC 3: GÓP PHẦN ỔN ĐỊNH, PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI,
AN NINH QUỐC PHÒNG CÁC TỈNH MIỀN TRUNG, TÂY NGUYÊN



Công ty Điện lực 3 – đơn vị thành viên của Tập đoàn Điện lực Việt Nam - mà tiền thân là Công ty Điện lực miền Trung được thành lập vào ngày 7.10.1975 - đến nay đã hơn 33 năm; được giao thực hiện nhiệm vụ sản xuất, đầu tư, kinh doanh điện năng và nhiều ngành nghề khác để phục vụ phát triển kinh tế xã hội, an ninh quốc phòng trên địa bàn 13 tỉnh, thành phố miền Trung Tây nguyên.
Miền Trung là vùng bị ảnh hưởng nặng nề của chiến tranh, thời tiết khắc nghiệt thường xuyên phải đối phó với bão lũ, đời sống nhân dân trong khu vực so với hai đầu đất nước còn nhiều khó khăn thiếu thốn. Ngay khi mới thành lập, cơ sở vật chất kỹ thuật điện lực của Công ty hầu như không có gì , sản lượng điện thương phẩm toàn vùng chỉ có 98 triệu kWh/năm. Qua những năm dài phấn đấu, những thế hệ CBCNV ngành điện tại miền Trung đã từng bước xây dựng nhiều nguồn điện lớn, hệ thống lưới điện truyền tải cùng hệ thống lưới điện phân phối vươn dài đến nhiều địa phương, buôn làng xa xôi hẻo lánh; cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ quản lý điều hành hệ thống điện đựợc trang bị đáp ứng yêu cầu quản lý theo hướng văn minh hiện đại; đã sử dụng nhiều loại vật tư thiết bị, phương pháp quản lý tiên tiến. Đội ngũ CBCNV Công ty ngày càng tăng về số lượng, chất lượng đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới. Vị thế, uy tín của Công ty ngày càng được khẳng định. Liên tục từ năm 1995 đến năm 2000, CBCNV Công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ cấp trên và các địa phương giao, được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Ba; giai đoạn từ 2001 -2007, CBCNV Công ty Điện lực 3 tiếp tục phấn đấu và đạt được những thành tích đặc biệt xuất sắc được Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới (2004) và tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Nhì (2007). Đảng bộ Công ty 14 năm liền (1994-2007) được công nhận Đảng bộ trong sạch vững mạnh, được Thành uỷ Đà Nẵng tặng Bằng khen và công nhận Đảng bộ trong sạch vững mạnh tiêu biểu 5 năm 2003-2007.
Chỉ tính trong giai đoạn từ 2001-2007, nhằm phục vụ tốt hơn nữa nhu cầu dùng điện của nhân dân, Công ty chú trọng công tác xây dựng nguồn điện và lưới điện phân phối, tổng vốn đầu tư xây dựng cơ bản giai đoạn này khoảng 5500 tỷ đồng với số dự án tiêu biểu đã hoàn thành và đưa vào khai thác như: 13 dự án cải tạo lưới điện các thành phố, thị xã từ nguồn vốn vay Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB) với vốn đầu tư khoảng 1.620 tỷ đồng. Ba dự án cải tạo lưới điện các khu vực thuộc thành phố Đà Nẵng, thị xã An Nhơn (Bình Định), thị xã Tuy Hoà (Phú Yên) từ nguồn vốn Sida- Thuỵ điển với vốn đầu tư khoảng 441,9 tỷ đồng. Dự án năng lượng nông thôn giai đoạn 1 từ nguồn vốn vay Ngân hàng thế giới (WB) cấp điện cho 259 xã thuộc 10 tỉnh miền Trung với vốn đầu tư 767 tỷ đồng. Năm 2008, toàn Công ty sẽ hoàn thành sửa chữa lớn 264 công trình sửa chữa lớn với giá trị là 100,7 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch năm. Các công trình đầu tư xây dựng triển khai trong năm 2008 cơ bản đạt tiến độ yêu cầu. Các dự án cải tạo lưới điện các thành phố, thị xã của miền Trung đã hoàn thành đúng tiến độ và đã được đóng điện. Các dự án cấp điện cho các khu công nghiệp, khu kinh tế trọng điểm được triển khai kịp thời, đáp ứng được yêu cầu của các nhà đầu tư. Ngoài các dự án trên, toàn PC3 đang tập trung triển khai dự án cấp điện các thôn, buôn chưa có điện trên địa bàn 4 tỉnh Gia Lai, Kon Tum, Đăk Lăk, Đăk Nông (2006-2009) với tổng vốn đầu tư hơn 883 tỷ đồng cấp điện cho 863 thôn buôn (55 huyện). Đã hoàn thành công tác thiết kế và mở thầu xây lắp và đã khởi công dự án tại 4 tỉnh nói trên. Đồng thời đang triển khai Dự án năng lượng nông thôn giai đoạn II vay vốn WB –RE II (2006-2010) nhằm cải tạo nâng cấp lưới điện trung áp cho 240 xã trên địa bàn 6 tỉnh Quảng Bình, Thừa Thiên Huế, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định và Phú Yên với tổng vốn đầu tư hơn 403 tỷ đồng. Đã hoàn thành đấu thầu, ký hợp đồng xây lắp và cung cấp VTTB đợt 1 toàn bộ các tỉnh. Đã phát lệnh khởi công 233/240 xã và đã hoàn thành thi công 3/240 xã; triển khai đảm bảo tiến độ dự án cải tạo và phát triển lưới điện phân phối nông thôn vay vốn WB –RD (2008-2012) gồm 6 dự án thành phần lưới 110kV và 6 dự án thành phần lưới trung áp. Với dự án cấp điện 10 xã khu vực Trà Bui-Tăk Pỏ đợt 1 - giai đoạn 2, đã hoàn thành đóng điện xã Trà Nam, Trà Linh, Trà Cang. Về nguồn điện, ngoài 5 nhà máy thuỷ điện với tổng công suất gần 72 MW đã đưa vào vận hành, an toàn, hiệu quả; PC3 hiện đang cùng các đối tác triển khai xây dựng và lập các thủ tục đầu tư gần 10 dự án, tiêu biểu như thuỷ điện KrôngH'Năng (64MW-Phú Yên), ĐakPôNe (14MW-Kon Tum), A Lưới (170MW-Thừa Thiên Huế)… Đây là chủ trương đúng, đột phá, mang lại hiệu quả cao đồng thời nâng vị thế Công ty lên một tầm cao mới. Ngoài ra, Công ty còn chủ động đầu tư lưới điện phục vụ cung cấp điện một số khu vực mang tính nhạy cảm về chính trị như một số buôn làng ở các tỉnh Tây Nguyên phục vụ bà con dân tộc ít người, một số cửa khẩu sát vùng biên giới Việt Nam và các nước bạn Lào, Campuchia. Bên cạnh các dự án lưới điện, các dự án Viễn thông Điện lực được Công ty  triển khai đầu tư và  tổ chức kinh doanh phục vụ cho gần 500 ngàn khách hàng với doanh thu trên 400tỷ đồng/ năm, bắt đầu có lãi.
Riêng lĩnh vực phân phối, kinh doanh điện năng, thời gian qua Công ty đã tìm mọi biện pháp để phấn đấu tăng điện thương phẩm, tăng doanh thu bán điện, giảm chi phí sản xuất,  sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Lưới điện không ngừng được cải tạo, nâng cấp và mở rộng. Liên tục trong các năm qua đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu nhiệm vụ kế hoạch do EVN giao. Mặc dầu có hai Điện lực lớn đã tách ra khỏi Công ty để trở thành các đơn vị hạch toán độc lập là Công ty CP Điện lực Khánh Hoà (1.7.2005) và Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng (1.7.2006), năm  2007, sản lượng điện thương phẩm Công ty Điện lực 3 thực hiện gần 4,1 tỷ kWh đạt 100,3 % so với KH và tăng hơn 15,5% so với năm 2006 gần gấp đôi mức tăng trưởng kinh tế khu vực và gấp 1,8 lần so với năm 2001.  Doanh thu đạt 3.080,2 tỷ đồng đạt 102,8% so KH.  Liên tục những năm qua Công ty sản xuất kinh doanh  có lãi, qua 5 năm 2001-2007 tổng lợi nhuận sản xuất điện trên 500 tỷ đồng; nộp Ngân sách Nhà nước hơn 900 tỷ đồng; Công ty đã được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen về thành tích thu nộp Ngân sách trong nhiều năm liền.
Mười tháng đầu năm 2008, sản lượng điện thương phẩm của PC3 thực hiện là 3,954 tỷ kWh, ước cả năm 2008 là 4,741 tỷ kWh.  Điện cung cấp cho ngành Công nghiệp tiếp tục tăng khoảng 20% chiếm tỷ trọng 36% trong tổng số điện thương phẩm. Tỷ trọng điện ánh sáng sinh hoạt khu vực miền Trung trong tổng điện thương phẩm ngày càng giảm do lĩnh vực sản xuất công nghiệp và dịch vụ trong khu vực ngày càng phát triển và Công ty thực hiện tốt các biện pháp tiết kiệm điện theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ. Công tác vận hành an toàn hệ thống điện được PC3 quan tâm nên suất sự cố giảm so với yêu cầu. Suất sự cố vĩnh cửu đường dây ước thực hiện năm 2008 là 3,13 vụ/100km/năm, giảm 0,47vụ/100km/năm. Suất sự cố thoáng qua đường dây ước thực hiện năm 2008 là 7,95vụ/100km/năm, giảm 4,05 vụ/100km/năm. Doanh thu điện năng ước cả năm xấp xỉ 3.665 tỷ đồng, với giá bán bình quân thực hiện đạt 773 đ/kWh tăng 8,5 đồng so với kế hoạch. Đối với hơn 1,2 triệu  khách hàng trực tiếp ký hợp đồng sử dụng điện của PC3, liên tục trong những năm qua Công ty đã chỉ đạo và có nhiều giải pháp để giảm phiền hà đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của khách hàng nên đã tạo được sự cảm thông, đồng tình   ủng hộ của khách hàng khi phải thực hiện cắt giảm điện do hệ thống thiếu nguồn.
Công ty đặc biệt quan tâm phấn đấu giảm tỷ lệ điện dùng truyền tải, phân phối điện. Những năm gần đây, Công ty đã tiếp nhận toàn bộ lưới điện trung áp nông thôn do địa phương chuyển giao, phần lớn hệ thống này không đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, tỷ lệ điện dùng truyền tải, phân phố nhiều khu vực lớn hơn 20%, Công ty đã làm tốt công tác quản lý kỹ thuật, điều độ vận hành lưới điện kinh tế, đưa vào sử dụng các thiết bị, vật tư trên lưới có chất lượng tốt, quản lý tốt khách hàng sử dụng điện nhằm chống mất cắp điện, kết hợp làm tốt công tác đầu tư cải tạo lưới điện, chống quá tải, thường xuyên duy tu, sửa chữa  lưới điện đã mang lại hiệu quả trong công tác cung ứng điện an toàn, liên tục, tỷ lệ điện dùng truyền tải, phân phối giảm rõ rệt. Tỷ lệ điện dùng truyền tải, phân phối điện năm 2007 toàn Công ty đạt 7,76% (kể cả tổn thất trên lưới điện 110kV); giảm 0,14% so với kế hoạch; làm lợi cho Nhà nước mỗi năm hàng chục tỷ đồng.
Đối với việc đảm bảo điện cho các khu công nghiệp, khu kinh tế mở, các phụ tải công nghiệp và dịch vụ có công suất lớn trong khu vực, Công ty có sự phối hợp để nắm bắt kịp thời nhu cầu điện  từng giai đoạn; từ đó, có kế hoạch cụ thể về vốn, mức độ đầu tư phù hợp; chủ động đầu tư xây dựng lưới điện, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về điện cho các khu Công nghiệp, các hộ sử dụng điện với công suất lớn và các khu vực thương mại du lịch, dịch vụ.
Công ty Điện lực 3 cũng đã thực hiện tốt nhiệm vụ đầu tư đưa điện về phục  vụ đồng bào khu vực nông thôn, miền núi . Điện cung cấp cho khu vực nông thôn, miền núi từ chỗ hầu như chưa có gì thì đến năm 1995 có 71% số huyện, dưới 50% số xã có điện lưới; đến cuối năm 2007- đã có 100% huyện đất liền, 99% số xã và 93,8% số hộ dân nông thôn, miền núi đã có điện, hoàn thành vượt mức yêu cầu của Quốc hội, Chính phủ đề ra. Công ty cũng đã chủ động, tích cực phối hợp với các địa phương, có nhiều biện pháp giảm giá bán điện ở những nơi có giá bán cao hơn giá trần; đã giảm được giá bán điện xuống bằng hoặc thấp hơn giá trần do Chính phủ qui định ở 400 xã. Nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng, Công ty tích cực triển khai công tác xoá bán tổng tại các thị xã, thị tứ. Khách hàng hoan nghênh nhờ hưởng được giá điện Nhà nước qui định, chất lượng điện cung cấp được cải thiện đồng thời được hưởng các dịch vụ chăm sóc khách hàng của Công ty.
Để cải thiện mối quan hệ giữa ngành điện và khách hàng dùng điện, các Điện lực thuộc Công ty đều thực hiện chế độ một cửa trong khâu cấp điện mới, thủ tục công khai, đơn giản, giải quyết nhanh chóng các yêu cầu của khách hàng, bố trí nơi giao dịch thuận tiện, nhân viên giao tiếp khách hàng mềm mỏng, lịch sự, bố trí lực lượng trực thường xuyên tại các điểm trực, xử lý kịp thời các sự cố lưới điện... Định kỳ, Công ty gởi hàng vạn thư đến các khách hàng dùng điện để xin ý kiến đóng góp để Công ty xem xét tiếp tục tự hoàn thiện mình nhằm phục vụ khách hàng dùng điện tốt hơn nữa. Định kỳ hàng năm Công ty chỉ đạo các Điện lực tổ chức Hội nghị khách hàng; tổ chức làm việc với Đoàn đại biểu Quốc hội, Thường trực HĐND, UBND các tỉnh miền Trung để báo cáo các vấn đề liên quan đến phát triển, cung ứng điện cũng như những khó khăn mong được địa phương hiểu, thông cảm và giúp đỡ để ngành điện làm tốt hơn nữa nhiệm vụ phục vụ điện trên địa bàn. Thường xuyên phối hợp với các cơ quan thông tấn báo chí để đưa những tin, bài, hình ảnh tuyên truyền về các hoạt động của Công ty, kịp thời giải thích những chủ trương mới của ngành điện. Để chủ động hơn trong công tác tuyên truyền, Công ty xuất bản hàng tháng Bản tin Điện lực miền Trung và lập trang thông tin điện tử trên Internet để cung cấp thông tin kịp thời, hiệu quả, thu hút được nhiều người truy cập. Ngoài ra Công ty còn tham gia làm tốt công tác xã hội, nhận phụng dưỡng 51 Mẹ VNAH, đóng góp tu sửa Nghĩa trang liệt sĩ Trường Sơn, xây dựng Bệnh xá Đặng Thuỳ Trâm, Bệnh viện Ung thư TP Đà Nẵng, cứu trợ đồng bào bị bão lũ… với tổng số tiền lên đến hàng chục tỷ đồng.
Với những nỗ lực đó, Công ty Điện lực 3 đã góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội tại các tỉnh miền Trung, Tây Nguyên -một vùng đất nhiều khó khăn, gian khổ nay đã có những đổi thay tích cực: chính trị ổn định, kinh tế phát triển, đời sống nhân dân dần được cải thiện.
Trong suốt hơn 33 năm xây dựng và phát triển Công ty, chúng tôi-những người hoạt động trong lĩnh vực điện lực tại khu vực miền Trung, Tây nguyên cũng có những trăn trở, suy ngẫm, rút ra một số bài học bổ ích. Đó là:
-Xác định đư­ợc quy hoạch, ph­ương h­ướng, bư­ớc đi phù hợp với chủ trương, Nghị quyết của Đảng và pháp luật Nhà nước, yêu cầu cuả các địa phương trong khu vực,  mạnh dạn đột phá vào những lĩnh vực mới như­ áp dụng tin học vào công tác quản lý, đ­ưa những sản phẩm có hàm l­ượng khoa học công nghệ cao vào quá trình sản xuất, liên doanh và tự huy động vốn để đầu t­ư các công trình thuỷ điện… là nhân tố quan trọng và mang tính chất quyết định để đ­ưa đến kết quả tốt đẹp hôm nay.
-Phát huy tinh thần đoàn kết, gắn bó, lòng yêu nghề và trách nhiệm đối với công việc trong tập thể lãnh đạo và CBCNV từ Công ty đến các đơn vị. Thế hệ sau kế thừa và phát triển những thành quả của thế hệ trư­ớc. Chú trọng công tác đào tạo nguồn nhân lực, giáo dục nâng cao trình độ chính trị, chuyên môn, ngoại ngữ, vi tính cho CBCNV; xây dựng các tập thể điển hình và các cá nhân đầu tàu g­ương mẫu mà tr­ước hết từ trong đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, cán bộ chuyên gia giỏi và công nhân bậc cao, mạnh dạn giao việc quan trọng và nêu cao tinh thần trách nhiệm của các thế hệ cán bộ trẻ.
-Phát huy nội lực, đề ra các giải pháp để nâng cao năng lực quản lý, tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí đầu t­ư, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi, ổn định việc làm và thu nhập cho CBCNV, cải thiện mối quan hệ với khách hàng dùng điện, ngăn ngừa tiêu cực, tham nhũng, khơi dậy tiềm năng và mong muốn đ­ược cống hiến hết sức mình trong mỗi CBCNV cho sự phát triển của từng đơn vị và toàn Công ty.
- Tổ chức tốt các phong trào thi đua sôi nổi, liên tục, đều khắp và thiết thực trong toàn Công ty và từng đơn vị, bằng sự động viên chính xác, kịp thời đã làm bật lên nhu cầu sáng tạo, cống hiến nhiều hơn trong đội ngũ CNVC, từ đó chủ động khắc phục khó khăn, suy nghĩ tìm ra những giải pháp tốt để thực hiện nhiệm vụ đạt  hiệu quả cao.
-Tranh thủ sự thông cảm đồng tình ủng hộ của cấp trên, của lãnh đạo và nhân dân các địa ph­ương, của các đơn vị bạn trong và ngoài ngành, của các tổ chức quốc tế, các cơ quan thông tin báo chí trong quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ đ­ược giao.
-Vấn đề khó khăn hiện nay của ngành điện là cơ chế giá điện chưa được tính đúng, tính đủ theo cơ chế thị trường, chưa đảm bảo cạnh tranh. Đề nghị Nhà nước sớm quyết định giá mua, bán điện theo hướng giá mua điện bảo đảm có lãi cho nhà sản xuất, Nhà nước cần có cơ chế riêng để hỗ trợ cho người nghèo và các đối tượng chính sách khác. Nếu không có chính sách phù hợp, các Công ty Điện lực có nhiều đối tượng phục vụ là khu vực nông thôn, miền núi, vùng sâu, vùng xa .. như Công ty Điện lực 3 sẽ ngày càng khó khăn vì không cân đối được tài chính (Chi phí đầu tư, chi phí quản lý lớn, trả lãi vay nhiều nhưng doanh thu thấp, lợi nhuận âm do phải mua điện với giá cao để bán điện với giá thấp…). Ngoài ra, nếu giá điện không hợp lý thì sẽ không thu hút đầu tư vào ngành điện, các ngân hàng sẽ không cho vay vốn, và như vậy việc đầu tư cho các công trình nguồn điện lớn sẽ gặp khó khăn. Giá điện thấp sẽ không khuyến khích người tiêu dùng tiết kiệm điện và cũng là một trong các lý do các nhà đầu tư nước ngoài mang đến Việt Nam những dây chuyền sản xuất có công nghệ lạc hậu, những ngành sản xuất tiêu tốn nhiều điện như sắt, thép, xi măng, đã từng bị chối từ hoặc không cạnh tranh được tại nước sở tại. Đặc biệt là nếu giá bán điện thấp, ngành điện không thể liên tục mua điện giá cao để bán với giá thấp do không thể cân đối được tài chính dẫn đến  tình trạng dân thiếu điện trong khi các nhà máy sản xuất điện ngoài ngành điện thừa điện do không bán với giá hợp lý mà yêu cầu bán với giá cao.
Về chiến lược phát triển Công ty trong thời gian tới: nắm bắt kịp thời các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, chiến lược phát triển kinh tế xã hội của các địa phương trong vùng để tục thoả mãn nhu cầu điện ngày càng tăng của các ngành kinh tế xã hội trong khu vực Đẩy mạnh điện khí hoá nông thôn, vùng sâu, vùng xa, miền núi, hải đảo góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Tiếp tục đầu tư hiện đại hoá lưới điện nhất là các trung tâm đô thị lớn nhằm phù hợp với yêu cầu phát triển đô thị hiện đại.  Sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả nguồn năng lượng sơ cấp của đất nước cho sản xuất điện. Áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến, bảo vệ môi trường. Tham gia thị trường điện cạnh tranh. Đa dạng hoá ngành nghề, các hình thức quản lý, sở hữu trong Công ty. Nâng cao chất lượng sản phẩm; đảm bảo dịch vụ tiên tiến, hiện đại với giá cạnh tranh. Tham gia hội nhập, trao đổi thông tin, hợp tác trên nhiều lĩnh vực với ngành điện, các Công ty điện của các nước trong khu vực và trên thế giới. Tham gia buôn bán điện với các nước bạn Lào, Campuchia. Tiếp tục thực hiện chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu quản lý và sản xuất kinh doanh trong giai đoạn mới, đảm bảo việc làm, thu nhập và cải thiện đời sống tinh thần, vật chất cho CBCNV Công ty.
Về mục tiêu phát triển: Đảm bảo cung cấp điện có chất lượng. Giảm suất sự cố và giảm thiểu thời gian khắc phục sự cố dưới mức qui định; Đảm bảo điện thương phẩm năm  2010 đạt 7 tỷ kWh; năm 2015:  14 tỷ kWh; Tỷ lệ điện dùng truyền tải và phân phối  năm 2007 là 7,6 %, năm 2010 trở đi phấn đấu đạt ở mức 7,2 %. Đến 2010 thực hiện ngầm hoá lưới điện một số khu trung tâm ở một vài đô thị lớn miền Trung; Chương trình phủ điện nông thôn phấn đấu 100% số xã; 95% số hộ được cấp điện vào năm 2010 và 100% số hộ có điện vào 2015. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng dùng điện. Hoàn thiện, phát triển các loại hình dịch vụ viễn thông công cộng như điện thoại cố định (có dây và không dây), điện thoại di động, cho thuê kênh luồng, dịch vụ Internet kết hợp truyền hình cáp… với chất lượng tốt, giá cả chấp nhận được, có thể cạnh tranh thị trường ở trong nước, nước ngoài. Tiếp tục đầu tư các công trình thuỷ điện, phấn đấu đến năm 2011 hoàn thành năm nhà máy với tổng công suất 313 MW, đến 2015 thêm 5 nhà máy nữa với tổng công suất 500 MW do PC3 tự đầu tư hoặc liên doanh đầu tư được đưa vào vận hành. Ngoài ra, tiếp tục đầu tư nhiều loại hình sản phẩm, hoạt động khác mà Công ty đã được cấp phép hoạt động.
Phương châm của PC3 trong những năm đến là tiếp tục nâng cao tinh thần trách nhiệm, đáp ứng tốt nhất nhu cầu điện cho phát triển kinh tế xã hội, an ninh quốc phòng trên địa bàn các tỉnh duyên hải miền Trung và Tây nguyên, sẵn sàng hợp tác với mọi đối tác vì mục tiêu cùng phát triển và cùng có lợi.

Arrow2 Công ty Điện lực 3: Góp phần ổn định, phát triển kinh tế -xã hội, an ninh quốc phòng các tỉnh miền Trung, Tây Nguyên